Президенту

Российской шахматной федерации

 г-ну Жукову А.Д.

       Копии:  Вице-президентам Российской шахматной федерации

  

Уважаемый Александр Дмитриевич!

Просим обратить Ваше внимание на негативные тенденции, которые проявились в 2004 году в работе Исполнительной дирекции РШФ:

1. В начале июля шахматисты России были исключены из рейтинг-листа ФИДЕ за несвоевременную уплату Россией членских взносов. Этот факт отрицательно повлиял на имидж Российской шахматной федерации на международной арене.

2. Вследствие непродуманного определения состава российской сборной на Олимпиаду не была создана настоящая команда, способная бороться за золотые медали. В результате Россия впервые проиграла Всемирную шахматную Олимпиаду.

3. Из-за допущенных просчётов при формировании состава российской сборной впервые был проигран матч Китаю.

4. В результате недостаточного прогнозирования развития ситуации при подготовке к проведению Суперфинала чемпионата России создалось положение, при котором был фактически исключён из важнейшего российского соревнования экс-чемпион мира ФИДЕ Александр Халифман. Этот факт был крайне негативно воспринят в среде профессиональных шахматистов.

5. Впервые за последние годы Россия не заняла первых мест в общекомандном зачёте на детских чемпионатах мира и Европы.

6. С явным нарушением Устава РШФ был принят новый порядок формирования детского чемпионата России, в результате чего многие субъекты Российской Федерации не будут представлены на крупнейшем детском шахматном соревновании года. Налицо явное ущемление прав регионов.

Одной из основных причин происходящих негативных событий в Российской шахматной федерации является та, что Исполнительному директору РШФ Баху А.Г. за полтора года работы не удалось выстроить систему эффективного взаимодействия с членами Исполкома и Президиума РШФ, руководителями региональных и межрегиональных федераций, профессиональными шахматистами.

Всё это отрицательно сказывается на темпах развития шахмат в России, не добавляет авторитета российским шахматам на международной арене, не позволяет поднять уровень популярности шахмат и, как следствие, уровень оплаты профессиональных спортсменов, тренеров и организаторов шахмат.

Просим обсудить сложившуюся ситуацию на очередном заседании Исполкома Российской шахматной федерации с приглашением членов Президиума РШФ и руководителей региональных шахматных федераций.

СПИСОК подписавших письмо на 01 марта  2005г.

1. ТЕРЁХИН Анатолий Николаевич           - член Исполкома РШФ, Президент  федерации шахмат Пермской области

2. УЛЬЯНОВ Вадим Валентинович            - Президент федерации шахмат Поволжья

3. ПУШКОВ Николай Викторович             - член Президиума РШФ от Южного ФО, вице-президент федерации шахмат Южного ФО

4. КРЮКОВ Михаил Витальевич              - член Президиума РШФ от Центрального ФО, Президент федерации шахмат Московской области

5. ТРОФИМОВ Александр Фёдорович     - член Президиума РШФ от Дальневосточного ФО

6. СТАРЦЕВ Владимир Николаевич        - член Президиума РШФ от Приволжского ФО

7. СЛАВИН Алексей Владимирович        - Президент федерации шахмат Самарской области

8. ЕРОФЕЕВ Сергей Петрович                 - Международный арбитр ФИДЕ

9. АНАНЬЕВ Николай Фёдорович             - член Исполкома РШФ, Президент  федерации шахмат Орловской области

10. ПЕТУХОВ Валерий Иванович             - Президент федерации шахмат Дальневосточного ФО

11. ПОЛЯКОВ Сергей Николаевич            - Президент федерации шахмат Оренбургской области

12. МОЧАРОВ Григорий Николаевич          - Вице-президент федерации шахмат Оренбургской области

13. СУЧКОВ Андрей Александрович          - Президент федерации шахмат Пензенской области

14. КЛЕЙМЕНОВ Юрий Афанасьевич           - Президент федерации шахмат Удмуртской республики

15. ЛОЗОВАТСКИЙ  Михаил Абрамович        - Президент  федерации шахмат Челябинской области.

16. МАКСИМОВ Юрий Николаевич             - Член Президиума РШФ, Председатель ФШ Камчатской области.

17. ХУДЯКОВ Александр Петрович           - Президент федерации шахмат Волгоградской области.

18.ОРЕХОВ Виктор Сергеевич               - Президент федерации шахмат Астраханской области.

19. ПЕТУХОВ Леонид Викторович            - Президент Кировской областной шахматной федерации.

20. ВОЛЫНЕЦ Владимир Иванович            - Президент краевой федерации шахмат Хабаровского края.

21. НАЙДОВ Михаил Иванович               - Вице-президент ШФ Сибирского ФО, председатель ШФ Кемеровской области.

22. БЕРМАН Николай Васильевич            - Президент федерации шахмат Республики Марий-Эл.

23. ЗЫКОВ Алексей Юрьевич                - Президент федерации шахмат Омской области.

24. ПРЕДЕИН Владимир Леонидович          - Исполнительный директор Федерации шахмат Курганской области.

25. МАКАРЕНКО Валерий Фёдорович          - Президент Федерации шахмат Амурской области.

26. САПФИРОВ Александр Александрович     - Член Президиума РШФ, Президент Федерации шахмат Краснодарского края.

27. ОСМОЛЬНЫЙ Владимир Иванович          - Президент Федерации шахмат Республики Карелия.

28. ДОЛГОВ  Андрей Владимирович          - Председатель Шахматной федерации

Еврейской автономной области (ЕАО)

29. КЕНТЕЛЬ Виктор Константинович        - Исполнительный директор Алтайской краевой Федерации шахмат.

30. РАХМАТУЛЛИН  Талгат Рафкатович       - Исполнительный директор Федерации шахмат Республики Башкортостан

 

Выписка из протокола №3 заседания

Президиума  Шахматной федерации г. Москвы 

28 декабря 2004, г. Москва.

СЛУШАЛИ п.1: Смагина С.Б.

В связи с большим объемом работ, которую  приходится выполнять исполнительной дирекции РШФ, предлагается разделить функции

Исполнительного Директора (ставка), Коммерческого директора и

гос. Тренера (ставка).

ПОСТАНОВИЛИ: вынести вопрос на Исполком РШФ.

В голосовании приняли участие 14 человек.

Решение принято единогласно. 

  

Председатель собрания                                     С.Б. Смагин

 Секретарь                                                            А.В. Шаронова

 

Вице-президент Шахматной федерации Москвы Сергей СМАГИН:
     — Предложения ШФМ продиктованы необходимостью общественной дискуссии по вопросу оперативного управления РШФ. Надеемся, что намечающаяся дискуссия не будет сведена к выяснению персональных отношений, а раскроет проблему по существу — какую модель управления нашей организации необходимо использовать при заданных экономических и идеологических параметрах.
     Сложившийся в Исполнительной дирекции механизм принятия решений и распределения финансов, может, и был оправдан — на адаптационный период после смены руководства РШФ. Но для устойчивого развития федерации и, в первую очередь, общественных отношений внутри нее такая практика представляется бесперспективной, если, конечно, мы не хотим получить в итоге Управление шахмат бывшего СССР.
     Эффективная деятельность РШФ, как общественной организации, невозможна без постоянного консенсуса между интересами шахматных организаторов и задачами, поставленными руководством РШФ. Собственно, интерес РШФ как организации сводится к трем направлениям деятельности: спортивно-массовый календарь, институт сборных команд России, коммерческая и иная деятельность, направленная на улучшение имиджа шахмат. В каждом из этих направлений своя специфика работы, свой круг людей, вовлеченных в процесс, свой объем финансирования; они пересекаются и дополняют друг друга, но самодостаточны с точки зрения собственной деятельности. Так в чем же проблема?
     По Уставу РШФ распределительные функции (по сути функции генерального директора) должен выполнять Исполком, но он не успевает качественно разобраться и принять выверенные решения, а значит, многие важные вопросы и способы их реализации трактуются Исполнительной дирекцией в рабочем порядке, что очень часто нарушает принцип общественного консенсуса. Изменение Устава с введением должности генерального директора фактически означает изменение статуса РШФ как общественной организации. Наше предложение по разделению функций Исполнительной дирекции означает, что Исполком будет получать не «общую картинку» текущей ситуации, а качественно подготовленные доклады людей, работающих (а значит, отвечающих рублем) по своим направлениям. Чем же должны заниматься эти люди?
     Государственный тренер (должность в Госкомспорте по предложению РШФ — не путать со старшим тренером сборной) — курирует вопросы подготовки, формирования и участия сборных команд России по шахматам (юношеской, первой и второй), спорт высших достижений, частично вопросы международного сотрудничества.
     Исполнительный директор (спортивно-технический директор) — отвечает за формирование и качественное выполнение календаря. И все!
     Коммерческий директор — сопровождает спонсорские и рекламные контракты, отвечает за подготовку и проведение особо значимых мероприятий РШФ, отвечает за пиар РШФ.
     Здравый смысл говорит о том, что это естественное разделение функциональных обязанностей, а все естественное не может быть плохим. Кроме того, решается важнейшая задача подготовки кадров на долгосрочную перспективу.
     Имея на сегодняшний день объективно выдающееся руководство РШФ, хорошую конъюнктуру для развития шахмат в стране, желание шахматных региональных руководителей активно участвовать в деятельности федерации после долгого простоя, будет крайне обидно не реализовать перспективную позицию из-за отсутствия того самого пресловутого общественного консенсуса.

Журнал «64 – Шахматное обозрение», № 3-2005

     Президент Санкт-Петербургской шахматной федерации Алексей УСТАЕВ:

     — Исполнительный комитет Санкт-Петербургской шахматной федерации рассмотрел на своем заседании открытое письмо, направленное в адрес А.Д.Жукова руководителями ряда региональных шахматных федераций, относительно качества работы Исполнительной дирекции РШФ и признал ее работу удовлетворительной.
     В 2004 году Санкт-Петербургская федерация провела целый ряд крупных шахматных соревнований — Высшую лигу чемпионата России среди мужчин, традиционный товарищеский матч Санкт-Петербург — Москва, международный турнир «Белые Ночи-2004», международный женский турнир «Мемориал Руденко-2004», международный турнир «Мемориал Чигорина-2004», Интернет-турнир 4-х стран (России, Армении, Франции и Китая) «Мемориал Петросяна».
     В организации этих и многих других мероприятий мы успешно сотрудничали с действующим составом Исполнительной дирекции РШФ.
     Оцениваем работу исполнительного директора РШФ Баха А.Г. положительно и считаем нецелесообразным кадровые перестановки в руководстве Исполнительной дирекции РШФ.

Журнал «64 – Шахматное обозрение», № 3-2005

     Ответы члена президиума РШФ Владимира БАЖЕНОВА:
     — Сравните работу нынешнего руководства и Исполнительной дирекции РШФ с предыдущими.
     — С приходом А.Д.Жукова к руководству РШФ появилась надежда на то, что в нашей стране снова будут проводиться крупные шахматные соревнования — первые шаги на этом пути уже сделаны. Выстраивается стройная система российских первенств. О таком финале чемпионата России, какой мы наблюдали в 2004 г., можно было только мечтать. Мне кажется, меняется к лучшему положение в детских шахматах. Я мало общался с прежней Исполнительной дирекцией. Поэтому могу лишь отметить чрезвычайно деловой стиль работы А.Г.Баха, его следование достигнутым договоренностям. Имея опыт проведения крупного шахматного турнира, могу представить, какую физическую и психологическую нагрузку несет на себе нынешний исполнительный директор, совмещая колоссальный объем управленческой работы с организацией первоклассных соревнований.
     Что касается «дожуковского» времени, то в памяти остались постоянные жалобы шахматистов на отсутствие точных сроков и мест важнейших соревнований, на высокомерное отношение к обязательствам перед членами сборных России, которых пытались представить стяжателями; все время росли взносы на детских чемпионатах любого уровня; не способствовало развитию шахмат и желание прежнего руководства объяснять плачевное состояние дел отсутствием средств, вместо того, чтобы активно заниматься их поиском.
     Сегодня, как я понимаю, недовольны в основном функционеры. Основания для такого недовольства достаточно серьезны. К явным промахам нынешнего руководства следует отнести редкие сборы Исполкома и Президиума РШФ, что, видимо, является следствием огромной загруженности А.Д.Жукова. Как следствие, многие решения принимаются без учета общественного мнения лично исполнительным директором. Другой вопрос — качество этих решений. Поскольку достоверная информация о принимаемых решениях фактически отсутствует, то общественности часто остается лишь гадать, что послужило поводом к их принятию. Мое личное мнение — исполнительный директор действует сегодня как антикризисный управляющий, и действует достаточно эффективно. В условиях кризиса зачастую нет времени для дискуссий.
     — Что послужило главной причиной неудачных выступлений сборных России на Олимпиаде и в матче с Китаем?
     — Главные причины неудач, как мне кажется, носят системный характер. Это недостаточное внимание властей к развитию спорта в России в целом, отсутствие какой-либо программы развития шахмат в стране. Наверняка не обошлось и без конкретных ошибок в формировании команд, в подготовке, чего хотелось бы избежать в будущем.
     — Детские шахматы вчера и сегодня. Плюсы и минусы?
     — Почему-то в детских шахматах все время говорят о каких-то реформах. Недавно, когда все деньги на детские чемпионаты собирали с родителей и «вскладчину» отправляли на мировые чемпионаты, говорилось о реформе. Ныне реформой называют оплату за счет средств Госкомспорта и РШФ участников высшей лиги. Мне — отцу юной шахматистки — больше нравится нынешний подход. Уверен, что в финалах детских чемпионатов должны играть сильнейшие, что их количество должно быть ограничено разумными рамками и определенным уровнем игры. Нужно внедрять современные формы обучения и совершенствования в шахматах, использовать ресурсы компьютерной техники, Интернета.
     — Центр — регионы. Есть ли проблемы во взаимодействии?
     — Если из центра на места вовремя поступают все Положения, вызовы на соревнования и другая необходимая информация, то проблем во взаимодействии быть не должно. Необходимо, чтобы РШФ плотно работала с региональными федерациями. В этих целях нужно использовать газету «Шахматная неделя» и сайт РШФ для постоянного диалога с организаторами шахматной работы на местах.
     — Как обеспечить «светлое будущее» российских шахмат?
     — Сохранять традиции, с уважением относиться к профессионалам и дать им возможность заработать на жизнь, приобщать детей к шахматам, находить новые, интересные формы соревнований, а главное — любить шахматы больше, чем собственные амбиции в них.

Журнал «64 – Шахматное обозрение», № 3-2005

 

Выписка из ПРОТОКОЛА
     Президент Федерации шахмат Самарской области Алексей СЛАВИН:
     — Доводим до вашего сведения, что 24 февраля 2005 года состоялось открытое заседание Президиума Федерации шахмат Самарской области.
     Одним из вопросов повестки дня было — «Обсуждение ситуации, сложившейся в российских шахматах».

6. Слушали: Славина А.В. по шестому вопросу повестки дня. Предложено выступить присутствующим.

Выступил: Ульянов В.В. с критическими высказываниями в адрес работы Исполнительной дирекции РШФ за последний год:

1. Несвоевременно собирался президиум и исполком РШФ. Следствием этого стало кулуарное принятие решений.

2. Был собран слабый состав олимпийской сборной России на Всемирную шахматную олимпиаду, в результате наша сборная заняла только 2 место.

3.  Проигран матч сборной Китая.

4. Впервые за последние 5-6 лет провалены европейские и мировые  юношеские первенства. С трудом удалось занять лишь 2 общекомандное место.

5.  Ослабленный состав суперфинала России среди мужчин, где приняло участие 11 вместо 14 сильнейших шахматистов страны.

6.  Принятие нового порядка формирования состава первенства России, в результате чего ущемляются права регионов.

7. Игнорирование предложений от Федерации шахмат Поволжья – самой большой региональной шахматной федерации России.

8.  Недопустимая задержка с принятием решения о присвоении звания заслуженного тренера России Яковичу Юрию Рафаиловичу.

 Выступил: Геллер В.В. с поддержкой выступления Ульянова В.В. Дополнительно сказал, что были нарушены принципы гласности и положение о формировании состава первенства РФ среди юниоров, в результате чего в турнир не попали сильнейшие юниоры РФ – Фрольянов Дмитрий, Савченко Борис и Геллер Яков.

Выступил: Славин А.В. обратил внимание, на то, что, во-первых, все действия нужно совершать, основываясь на Уставе Российской шахматной федерации. А именно – выносить вопросы на заседания Исполкома и Президиума РШФ, и один раз в 4 года голосовать на выборах Президента РШФ.

Во-вторых, календарный план официальных соревнований РШФ на 2004 год полностью выполнен.

В-третьих, необходимо, что бы Исполнительная дирекция РШФ более активно работала с регионами.

Предложено проголосовать этот вопрос в следующей формулировке:

1.       Принять к сведению, что Исполнительной дирекцией РШФ полностью выполнен календарный план официальных соревнований на 2004 год.

2.       Обратиться к руководству Российской шахматной федерации с предложением об учреждении комиссии по работе с регионами.

Голосовали: «За» -  17 человек, «Воздержались» - 2 человека.

    По материалам сайта Федерации шахмат Самарской области (www.samarachess.ru)

  

Выписка из ПРОТОКОЛА № 1

заседания Исполкома шахматной ассоциации

Центрального Федерального округа

27 февраля 2005г., ОШК им. И.С.Тургенева, Орёл.

Исполком шахматной ассоциации отметил ряд существенных недостатков в работе Исполнительной дирекции РШФ. Очень поздно составляется календарный План, что не позволяет региональным Управлениям по физической культуре и спорту составлять финансовые сметы по командированию спортсменов на соревнования.

Невозможно оперативно заверять положения по некоторым крупным соревнованиям (международные фестивали, гроссмейстерские и мастерские турниры), хотя все условия РШФ и ФИДЕ организаторы выполняют.

Члены Исполкома считают, что если РШФ в организации и финансировании участия не принимает, то Исполнительная дирекция, а в частности председатель судейской коллегии В.Я. Дворкович, навязывать организаторам своих судей никакого морального права не имеет.

Также было отмечено, что при Исполнительной дирекции нет ответственного за мужские шахматы. Общественник В. Дворкович с обязанностями не справляется, так как несет ещё ряд общественных нагрузок.

От оценки работы Исполнительной дирекции РШФ члены Исполкома воздержались до обнародования результатов работы Ревизионной комиссии РШФ.

Председатель                                  п/п                          Н.Ф. Ананьев (Орловская обл.)

Секретарь                                                          п/п                          Ю.А. Мешков (Смоленская обл.)

В процессе обсуждения пятого вопроса делегаты съезда Федерации шахмат Поволжья еще раз вернулись к известному письму  в адрес Президента РШФ А. Жукова, которое подписали 30 руководителей шахматных федераций, членов Президиума РШФ, Исполкома РШФ, международные арбитры.  В результате конструктивного обсуждения и обмена мнениями, съезд по пятому вопросу принял следующее решение.

 

ВЫПИСКА ИЗ РЕШЕНИЯ II СЪЕЗДА

 МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЙ ОБЩЕСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ «ФЕДЕРАЦИЯ ШАХМАТ ПОВОЛЖЬЯ»

 

г. Самара, 30 марта 2005 г.

1.                   Признать методы работы Исполнительной дирекции РШФ неприемлемыми, так как они не соответствуют Уставу РШФ.

2.                   Просить Президента РШФ Жукова А.Д. созвать в ближайшее время Исполком или Президиум РШФ с внесением в Повестку дня вопроса «О работе Исполнительной дирекции РШФ».